Kick-off mit dem neuen Team – Den Führungswechsel aktiv und erfolgreich gestalten
Teamentwicklung mit dem Zürcher Ressourcen Modell ZRM®
Der Wechsel in eine neue Führungsposition ist immer eine besondere und herausfordernde Situation im beruflichen Lebenslauf. Mindestens einmal, meistens aber mehrmals steht eine Führungskraft vor der Herausforderung diese Situation erfolgreich zu gestalten. Der Erfolg bzw. der Misserfolg dabei hat häufig Auswirkungen auf den weiteren Verlauf der Karriere.
Erfolgreiche Führungswechsel hängen davon ab, wie schnell es dem Team und der neuen Führungskraft gelingt, effektiv zusammen zu arbeiten. Die meisten Führungswechsler scheitern übrigens nicht an der Bewältigung der Sachthemen, sondern an der Gestaltung der Schlüsselbeziehungen. Sie versäumen es in der neuen Position, die wichtigen und einflussreichen Personen in ausreichendem Maße hinter sich zu bringen. Wer diese besondere Situation erfolgreich gestalten möchte, braucht eine effiziente Vorbereitung und einen gelungenen Einstieg in die neue Aufgabe.
Unser Angebot:
- Individuelles Business-Coaching in der Situation des Führungswechsel
- Kick-off-Workshop mit dem neuen Team
Zielsetzung Business-Coaching:
- Analyse der individuellen Ausgangsituation
- Spannungsfelder identifizieren
- Strategien für den Umgang mit Schlüsselpersonen entwerfen
- Gelingenden Einstieg gestalten
Zielsetzung Kick-off-Workshop mit dem neuen Team:
- Gegenseitige Erwartungen klären
- Themen und Anliegen thematisieren
- Maßnahmen und Aktionen planen
- Teamentwicklung mit dem Zürcher Ressourcenmodell
- Individuelles Motto-Ziel für die Zusammenarbeit im Team entwickeln
- Team-Motto-Ziel entwickeln
- Sich besser und kennenlernen und gemeinsam Spaß haben
Dauer:
Kick-off-Teamworkshop – 2 Tage
Individuelles Business-Coaching – mind. 4 Stunden, abhängig von der Ausgangssituation