Führen im Wandel – Veränderungsprozesse kompetent begleiten

Veränderungsprozesse begleiten und positiv gestalten ist Alltag vieler Führungskräfte aus Unternehmen, Kommunen und öffentlichen Organisationen.

Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter rational und emotional ins Boot holen, um diese zu aktiven Beteiligten des Veränderungsprozesses zu machen.
„Motto-Ziele“ helfen dabei in Schwung zu kommen und für Veränderungsprozesse positive Impulse zu geben/setzen,
Nutzen Sie mit dem Züricher Ressourcen Modell (ZRM®) die neuesten neurobiologischen Erkenntnisse zu menschlichem Lernen für die Umsetzung ihrer Ziele.

Neben kognitiv-rationalen Aspekten nehmen emotionale und physiologische Aspekte eine zentrale Stellung ein. Sie lernen eine neue Methode kennen, die Ihnen hilft Ihr Selbstmanagement zu verbessern und dies gleichzeitig für Ihr Fremdmanagement d.h. zur Führung Ihrer Mitarbeiter zu nutzen.

Erweitern Sie ihre Coaching- und Führungskompetenz und mobilisieren Sie die Ressourcen Ihres Teams/Ihrer Mitarbeiter.

Inhalte:

  • Motto-Ziele handlungswirksam zu formulieren.
  • Ressourcen aktivieren, die der Realisierung dieser Ziele dienen und in schwierigen Phasen von Veränderungsprozessen wichtige Impulse zu setzen
  • Management- und Führungskompetenz erweitern.
  • Motivationsgrundlagen für die Zielumsetzung schaffen.

1. Tag:

Sie stärken und erweitern Ihre Selbstmanagementkompetenzen und lernen die Methode des Züricher Ressourcen Modells® anhand praktischer Übungen und theoretischem Input kennen.

2. Tag:

Umsetzung/Transfer auf Ihre Führungspraxis anhand Ihrer Praxisfälle und Beispiele aus dem Bereich Change-Management

Dauer:

2 Tage

Termine:

Nach Vereinbarung

Teilnehmerinnenanzahl:

Max. 12